1. 咨询设计

恒普科(ke)技(ji)从信息化的整体解决(jue)方案(an)角度出发，提供信息系(xi)统的咨(zi)询、研究和设计服务，规划(hua)政府或(huo)企业的战略体系(xi)，以期(qi)达成对未来信息化工作的总体思路和分步计划(hua)，并(bing)有效规避实践(jian)过程中的风(feng)险。

1.1. 规划与咨询服务

严格(ge)采用(yong)咨询设(she)计(ji)(ji)方(fang)法论，进行信息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)工程建设(she)项目(mu)(mu)的(de)咨询和设(she)计(ji)(ji)工作(zuo)。在政府(fu)信息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)、企业(ye)(ye)信息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)、智慧城市等(deng)多个(ge)行业(ye)(ye)积攒了丰富的(de)信息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)工程咨询设(she)计(ji)(ji)经验，面(mian)向政府(fu)和企业(ye)(ye)单(dan)位的(de)几十个(ge)行业(ye)(ye)用(yong)户，提供需求(qiu)分析报告、项目(mu)(mu)建议书、可行性研究报告以及初步设(she)计(ji)(ji)方(fang)案(an)(an)的(de)咨询服务。将信息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)工程建设(she)项目(mu)(mu)的(de)当前目(mu)(mu)标与长(zhang)远意(yi)义相结(jie)合(he)，给出具有长(zhang)效机制(zhi)的(de)信息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)整体解决方(fang)案(an)(an)。

咨(zi)询(xun)设(she)计(ji)服务流程包括：现状需(xu)求(qiu)的调研(yan)、总(zong)体架构的规划、主要功能的确(que)认、方案概算(suan)编制以及方案评(ping)估评(ping)审。

行业(ye)案例

 

1.2. 可行性研究服务

提供信息系统的项目建议书、可行性研(yan)究(jiu)报(bao)告咨询(xun)和编制服务。

第(di)一(yi)，项目建议书编制服务(wu)

在(zai)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)立项(xiang)(xiang)阶段，结(jie)合国(guo)(guo)家和(he)(he)(he)建(jian)(jian)设(she)(she)(she)单位电子(zi)政(zheng)务现(xian)状和(he)(he)(he)实(shi)际需求(qiu)(qiu)(qiu)，分(fen)(fen)析项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)设(she)(she)(she)必要(yao)(yao)性(xing)，确定项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)设(she)(she)(she)的(de)原(yuan)则和(he)(he)(he)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)标，并提出项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)设(she)(she)(she)内(nei)容、方案(an)(an)框架、组织实(shi)施方式、投融资方案(an)(an)和(he)(he)(he)效益评(ping)(ping)价等方面初步设(she)(she)(she)想(xiang)。项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)议(yi)(yi)书(shu)(shu)编(bian)制(zhi)(zhi)侧重点：项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)设(she)(she)(she)必要(yao)(yao)性(xing)、需求(qiu)(qiu)(qiu)分(fen)(fen)析、总体建(jian)(jian)设(she)(she)(she)方案(an)(an)框架、主要(yao)(yao)建(jian)(jian)设(she)(she)(she)内(nei)容、投资估(gu)算与资金来源、项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)对行使政(zheng)务职能的(de)贡(gong)献(xian)等内(nei)容。项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)议(yi)(yi)书(shu)(shu)编(bian)制(zhi)(zhi)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)：项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)设(she)(she)(she)单位主要(yao)(yao)依据中央和(he)(he)(he)国(guo)(guo)务院的(de)有关文件(jian)精神、国(guo)(guo)家电子(zi)政(zheng)务工程建(jian)(jian)设(she)(she)(she)规划，并参考(kao)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)需求(qiu)(qiu)(qiu)分(fen)(fen)析报(bao)告、项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)审批部(bu)(bu)门(men)组织专家对需求(qiu)(qiu)(qiu)分(fen)(fen)析报(bao)告提出的(de)评(ping)(ping)议(yi)(yi)意见，按照要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)，本着客观、公正、科学的(de)原(yuan)则，开展项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)议(yi)(yi)书(shu)(shu)编(bian)制(zhi)(zhi)工作(zuo)。项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)议(yi)(yi)书(shu)(shu)报(bao)送(song)和(he)(he)(he)审批流程：项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)议(yi)(yi)书(shu)(shu)、审批部(bu)(bu)门(men)审批、咨询评(ping)(ping)估(gu)、审批核(he)准。

第二，可行性(xing)研究报告编(bian)制服(fu)务(wu)

在(zai)项目(mu)可(ke)行性研(yan)究阶(jie)段，通过对实(shi)施(shi)条件和(he)项目(mu)实(shi)际需(xu)求(qiu)的(de)(de)进一(yi)步分析，提(ti)出项目(mu)建设原则、目(mu)标、内容、方案(an)、组(zu)织实(shi)施(shi)方式(shi)、投融资方案(an)和(he)效益评(ping)价(jia)。项目(mu)可(ke)行性研(yan)究报(bao)告(gao)(gao)编制(zhi)侧重(zhong)点：需(xu)求(qiu)分析、建设方案(an)、建设投资的(de)(de)细化、各项建设条件的(de)(de)落(luo)实(shi)、项目(mu)的(de)(de)效益和(he)风险分析等内容。可(ke)行性研(yan)究报(bao)告(gao)(gao)是项目(mu)建议书的(de)(de)深化。项目(mu)可(ke)行性研(yan)究报(bao)告(gao)(gao)编制(zhi)要(yao)求(qiu)：项目(mu)建设单(dan)(dan)位(wei)(wei)应招标选(xuan)定或委托具有相关(guan)专业资质的(de)(de)工程咨询(xun)单(dan)(dan)位(wei)(wei)编制(zhi)可(ke)研(yan)报(bao)告(gao)(gao)。项目(mu)可(ke)行性研(yan)究报(bao)告(gao)(gao)报(bao)送和(he)审(shen)批流程：可(ke)研(yan)报(bao)告(gao)(gao)、审(shen)批部门审(shen)批、咨询(xun)评(ping)估、审(shen)批核准。

行业案例

 

1.3. 初步设计服务

信(xin)息(xi)系(xi)统的初(chu)(chu)步设(she)(she)(she)计及(ji)投(tou)资(zi)概(gai)(gai)(gai)算(suan)(suan)编制(zhi)服务。在项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)初(chu)(chu)步设(she)(she)(she)计阶(jie)段，基于项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)可行性研究报告(gao)，进(jin)一步明确并细化(hua)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)需求(qiu)、建(jian)设(she)(she)(she)原则、建(jian)设(she)(she)(she)目(mu)(mu)标(biao)、建(jian)设(she)(she)(she)内(nei)(nei)容(rong)、实(shi)(shi)施方案(an)、投(tou)资(zi)概(gai)(gai)(gai)算(suan)(suan)、风险及(ji)效益(yi)分析等内(nei)(nei)容(rong)。项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)初(chu)(chu)步设(she)(she)(she)计方案(an)编制(zhi)侧重(zhong)点：项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)需求(qiu)、建(jian)设(she)(she)(she)原则、建(jian)设(she)(she)(she)目(mu)(mu)标(biao)、建(jian)设(she)(she)(she)内(nei)(nei)容(rong)、实(shi)(shi)施方案(an)、投(tou)资(zi)概(gai)(gai)(gai)算(suan)(suan)、风险及(ji)效益(yi)分析等内(nei)(nei)容(rong)。依据(ju)国家建(jian)设(she)(she)(she)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)概(gai)(gai)(gai)算(suan)(suan)的有关编制(zhi)规定，遵循“符合规范、结(jie)合实(shi)(shi)际(ji)、经(jing)济(ji)合理(li)、不(bu)重(zhong)不(bu)漏、计算(suan)(suan)正确”的指导原则，编制(zhi)建(jian)设(she)(she)(she)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的投(tou)资(zi)概(gai)(gai)(gai)算(suan)(suan)。

项目(mu)(mu)初步(bu)(bu)设计方(fang)案是可(ke)研报(bao)告(gao)的深化(hua)。项目(mu)(mu)初步(bu)(bu)设计方(fang)案编(bian)制要求：项目(mu)(mu)建设单位应招标选定或(huo)委托具有相(xiang)关专业资质(zhi)的设计单位编(bian)制初步(bu)(bu)设计报(bao)告(gao)。项目(mu)(mu)初步(bu)(bu)设计方(fang)案报(bao)送和审(shen)批流程：初步(bu)(bu)设计方(fang)案、审(shen)批部门审(shen)批、咨询评估(gu)、审(shen)批核准。

行业案(an)例

 

1.4. 信创产业三合一方案设计服务

为(wei)更(geng)好的(de)服务(wu)信(xin)(xin)创(chuang)产(chan)(chan)业(ye)，支撑信(xin)(xin)创(chuang)产(chan)(chan)业(ye)应(ying)用示范试(shi)点与推广，从信(xin)(xin)创(chuang)产(chan)(chan)业(ye)的(de)整体(ti)解决方(fang)(fang)案(an)角(jiao)度出发，提供(gong)信(xin)(xin)创(chuang)产(chan)(chan)业(ye)的(de)咨询、研(yan)究和设计服务(wu)，规(gui)划信(xin)(xin)创(chuang)产(chan)(chan)业(ye)三合一(yi)方(fang)(fang)案(an)（下称“实施(shi)方(fang)(fang)案(an)”）的(de)技(ji)术(shu)体(ti)系，提供(gong)信(xin)(xin)创(chuang)项(xiang)目的(de)工程实施(shi)方(fang)(fang)案(an)的(de)编制(zhi)服务(wu)。

依(yi)据信(xin)创项目的(de)工程(cheng)实施方案(an)编制(zhi)(zhi)指南。在需求(qiu)调(diao)研基础上，从信(xin)息化现状(zhuang)与(yu)需求(qiu)分析、技术方案(an)、项目实施进(jin)度、资金概算等方面编制(zhi)(zhi)实施方案(an)。

项目实(shi)施方案编制侧重(zhong)点(dian)：项目需求、建(jian)设(she)原则、建(jian)设(she)目标、建(jian)设(she)内容、技术方案、实(shi)施进(jin)度(du)、投(tou)资概算、风险等内容。

项(xiang)目实施方案编制要(yao)求：项(xiang)目建(jian)设(she)单(dan)位(wei)应(ying)招(zhao)标选定或委托具有相关专业资质的设(she)计单(dan)位(wei)编制实施方案。

 

项(xiang)目(mu)实施方案(an)(an)报送和审批(pi)流(liu)程：实施方案(an)(an)、审批(pi)部门审批(pi)、咨(zi)询(xun)评估、审批(pi)核准(zhun)。

行业案例

 

1.5. 评估咨询服务

提供信(xin)息系统(tong)的项(xiang)(xiang)目方案评(ping)估咨询(xun)、定制(zhi)开发软件造价(jia)(jia)、项(xiang)(xiang)目投资评(ping)估咨询(xun)、项(xiang)(xiang)目结算审(shen)计咨询(xun)、项(xiang)(xiang)目风(feng)险评(ping)估咨询(xun)和(he)项(xiang)(xiang)目后评(ping)价(jia)(jia)咨询(xun)等服务。

1.5.1. 项(xiang)目方(fang)案评(ping)估(gu)咨询

项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)方案(an)(an)评(ping)估(gu)是根(gen)据有关法律(lv)、法规、政策(ce)和标(biao)准规范对项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)议书、可(ke)行(xing)性(xing)研究报(bao)告、初(chu)步设(she)(she)(she)计和施工图纸设(she)(she)(she)计进(jin)行(xing)全面(mian)技术论证和研判(pan)，其目(mu)(mu)(mu)的是评(ping)估(gu)项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)方案(an)(an)的可(ke)行(xing)性(xing)和必(bi)(bi)要(yao)性(xing)。项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)方案(an)(an)评(ping)估(gu)编制(zhi)侧重点(dian)：项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)设(she)(she)(she)必(bi)(bi)要(yao)性(xing)，项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)设(she)(she)(she)宏(hong)观与具体(ti)目(mu)(mu)(mu)标(biao)指标(biao)合理性(xing)、可(ke)及性(xing)，项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)设(she)(she)(she)内容必(bi)(bi)要(yao)性(xing)、完整性(xing)、不重复(fu)性(xing)，项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)设(she)(she)(she)技术路线先进(jin)性(xing)、适宜性(xing)、经济性(xing)，项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)设(she)(she)(she)管理可(ke)行(xing)性(xing)，项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)可(ke)持续(xu)运行(xing)可(ke)行(xing)性(xing)等(deng)。

行业(ye)案(an)例

 

1.5.2. 定制(zhi)开(kai)发软(ruan)件(jian)造价

按照相关(guan)软(ruan)件(jian)成本计算标准和(he)模型，梳理软(ruan)件(jian)系统各模块基本功(gong)能点(dian)，结合业内(nei)同类(lei)型软(ruan)件(jian)开发(fa)(fa)人(ren)员薪资情(qing)况，同类(lei)型软(ruan)件(jian)系统开发(fa)(fa)难度、技术复(fu)杂(za)度、功(gong)能复(fu)用(yong)程度及其他(ta)必须人(ren)力、物力投入等，编制定制开发(fa)(fa)软(ruan)件(jian)造价评估(gu)(gu)(gu)报告。定制开发(fa)(fa)软(ruan)件(jian)造价评估(gu)(gu)(gu)编制侧重点(dian)：软(ruan)件(jian)功(gong)能点(dian)识(shi)别、调整(zheng)因子(zi)评估(gu)(gu)(gu)、功(gong)能点(dian)耗时率评估(gu)(gu)(gu)、工作(zuo)量评估(gu)(gu)(gu)、人(ren)员费用(yong)评估(gu)(gu)(gu)等。

行业案(an)例

 

1.5.3. 项目投资评估(gu)咨询(xun)

项(xiang)目(mu)(mu)投(tou)资(zi)评(ping)估是根据有关法(fa)律、法(fa)规、政策和(he)标(biao)准规范对项(xiang)目(mu)(mu)估算(suan)、项(xiang)目(mu)(mu)概(gai)算(suan)和(he)项(xiang)目(mu)(mu)预算(suan)进行全面经济论证和(he)研判，其目(mu)(mu)的(de)(de)是评(ping)估项(xiang)目(mu)(mu)投(tou)资(zi)的(de)(de)合(he)理性和(he)必要性。项(xiang)目(mu)(mu)投(tou)资(zi)评(ping)估编制侧重点：项(xiang)目(mu)(mu)建(jian)设(she)费中的(de)(de)硬件(jian)及(ji)商业现货软件(jian)、定制开发(fa)软件(jian)、数据加工处理、系(xi)统集成(cheng)、标(biao)准规范编制等(deng)费用合(he)理性、科学性；是否(fou)存在(zai)重复计算(suan)、是否(fou)存在(zai)擅(shan)自扩大建(jian)设(she)规模、是否(fou)提高建(jian)设(she)标(biao)准等(deng)。

行业案例

 

1.5.4. 项目结算审计咨询

项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)结算审(shen)(shen)计(ji)(ji)(ji)是根据(ju)有(you)关法律、法规、政策和标(biao)准规范对项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)全过(guo)程(cheng)跟踪审(shen)(shen)计(ji)(ji)(ji)、结算审(shen)(shen)计(ji)(ji)(ji)。项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)结算审(shen)(shen)计(ji)(ji)(ji)编制侧(ce)重点：项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建设程(cheng)序合(he)(he)规性、合(he)(he)法性审(shen)(shen)计(ji)(ji)(ji)，项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建设内容、技(ji)术(shu)路(lu)线、投(tou)资等合(he)(he)理性审(shen)(shen)计(ji)(ji)(ji)；项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)招标(biao)文件(jian)合(he)(he)法性审(shen)(shen)计(ji)(ji)(ji)，项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)合(he)(he)同审(shen)(shen)计(ji)(ji)(ji)，项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)实施过(guo)程(cheng)监督审(shen)(shen)计(ji)(ji)(ji)，项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)履约验收审(shen)(shen)计(ji)(ji)(ji)，项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)结算审(shen)(shen)计(ji)(ji)(ji)等。

 

1.5.5. 项目风险评估咨询

项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)风(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)评(ping)(ping)估(gu)是(shi)(shi)(shi)对项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)风(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)进行(xing)规划、识别和估(gu)计(ji)(ji)的(de)(de)基础上，对项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)所有不(bu)确定性和风(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)要素的(de)(de)充(chong)分(fen)(fen)、系统而又有条(tiao)理的(de)(de)分(fen)(fen)析，确定项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)整体(ti)风(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)水(shui)平，对项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)风(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)进行(xing)综合评(ping)(ping)价，为如(ru)何处(chu)置项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)风(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)提供科学(xue)依据，以保障(zhang)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)顺利进行(xing)。项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)风(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)评(ping)(ping)估(gu)编制(zhi)侧重点(dian)：项(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)设(she)程序(xu)是(shi)(shi)(shi)否(fou)合规、合法，建(jian)设(she)质量是(shi)(shi)(shi)否(fou)达(da)到满足业务要求、达(da)到设(she)计(ji)(ji)要求，信息系统是(shi)(shi)(shi)否(fou)安全可靠(kao)，履约验收是(shi)(shi)(shi)否(fou)完整充(chong)分(fen)(fen)，运维风(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)是(shi)(shi)(shi)否(fou)可控(kong)，可持续运行(xing)风(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)(xian)是(shi)(shi)(shi)否(fou)可控(kong)等。

行业案例

 

1.5.6. 项目后评价咨询

项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)后评(ping)价(jia)是指对(dui)已经完(wan)(wan)成(cheng)的(de)(de)项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)或(huo)规(gui)划的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)、执(zhi)行(xing)过(guo)程、效益(yi)、作用和(he)影响(xiang)所进行(xing)的(de)(de)系统(tong)的(de)(de)客观(guan)的(de)(de)分析。通(tong)过(guo)对(dui)项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)投(tou)资实(shi)践的(de)(de)检查总结(jie)，确(que)定投(tou)资预期的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)标(biao)(biao)(biao)是否达到(dao)，项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)或(huo)规(gui)划是否合(he)理(li)有(you)效，项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)主要效益(yi)指标(biao)(biao)(biao)是否实(shi)现，通(tong)过(guo)分析评(ping)价(jia)找出(chu)成(cheng)败的(de)(de)原(yuan)因(yin)，总结(jie)经验教训，并通(tong)过(guo)及时(shi)(shi)有(you)效的(de)(de)信息反馈，为(wei)未来项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)决(jue)策和(he)提高(gao)完(wan)(wan)善投(tou)资决(jue)策管理(li)水平提出(chu)建议，同时(shi)(shi)也为(wei)被评(ping)项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)实(shi)施运(yun)营中(zhong)出(chu)现的(de)(de)问题提出(chu)改进建议，从而达到(dao)提高(gao)投(tou)资效益(yi)的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)。项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)后评(ping)价(jia)编制侧重点：项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)运(yun)行(xing)是否达到(dao)设(she)计目(mu)(mu)(mu)标(biao)(biao)(biao)指标(biao)(biao)(biao)，存在的(de)(de)问题及原(yuan)因(yin)分析，改进建议等。