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业绩案例
东西湖区社区技防(2006年、2007年、2008年)建设监理项目
项目名(ming)称(cheng) |
东西(xi)湖区(qu)社区(qu)技防(2006年(nian)、2007年(nian)、2008年(nian))建设监理项(xiang)目 |
项目概述 |
为(wei)(wei)构建社(she)会主(zhu)义和(he)(he)谐(xie)社(she)会,加快推(tui)进城市(shi)化(hua)战略的(de)进程,提高城市(shi)的(de)公共安(an)全性(xing),增强(qiang)人(ren)名群众的(de)安(an)全感和(he)(he)稳定(ding)感,武汉市(shi)东(dong)(dong)西(xi)湖区政府为(wei)(wei)辖区内(nei)23个小区建立起安(an)防(fang)监(jian)控(kong)系(xi)统。建设(she)以城镇治安(an)动态网络监(jian)控(kong)系(xi)统为(wei)(wei)龙(long)头的(de)安(an)全技术防(fang)范(fan)系(xi)统“平安(an)东(dong)(dong)西(xi)湖”提供有力的(de)技术保证。 |
监(jian)理内(nei)容(rong) |
工程的(de)主要内(nei)容(rong)包括:
对该项目建设前期、中期、后期的工作流程进行规范化管理,从需求分析、系统的设计、工程实施、系统测试验收、维护,进行全过程的监理。主要的工作放在“三控两管一协调”,即投资控制、进度控制、质量控制,合同管理、信息管理,甲乙双方的关系协调。针对该项目,质量控制、信息管理和关系协调是我们监理方的工作重点。 |